経営計画のご提案

経営計画の立案から、四半期毎の業績報告、戦略的決算対策のご提案までシステム的に対応しております。

これからは、売上高の確保に加えて「自己資本」と「キャッシュ・フロー」を充実させる経営計画の立案が重要です。私たちは、データベースとシュミレーション・システムを用いて、貴社に最適な経営計画を提案します。

45日決算
決算報告書と税務申告書を決算日後45日内に完成させ、関与先様に提供しています。
税務申告に「ゆとり」と「安心」を感じていただいております。

次期経営計画の提案
企業の総合的な経営力が問われている今、大胆かつ緻密な経営計画の有無が企業の明暗を分けようとしています。
そのために決算作業工程の段階から次期経営計画の立案を念頭に、経営者と数度にわたりヒアリングを行い、遅くとも決算報告会までには「次期経営計画」を完成させております。
さらに計画値と実績値の乖離を明らかにし、経営者の皆様の“気づき”と“自覚”を得ていただくために、四半期毎に業績検討を行い、「業績報告書」を文書でお渡ししております。
また最新のコンピューターシステムでは、次期の経営基本方針の明確化と共に、目標利益計画のシュミレーションから、より詳細な資金繰り計画、設備投資計画、部門別利益計画の策定までを支援することができます。

経営計画のご提案

当事務所は、企業の経営体質の改善と高付加価値経営の実現を図るために、企業の現場に最新パソコンを導入していただき、日々の経理事務を合理化しながら、財務データを戦略的に活用することをお勧めしています。